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2015年，“移動互(hu)聯網(wang)”很(hen)火，創業很(hen)火，舊的(de)思(si)維正在被顛覆，移動(dong)互聯網即將催生新的(de)商(shang)業規(gui)則！ 在(zai)這個風(feng)口(kou)浪尖(jian)的互聯(lian)網時(shi)代，到底又有(you)多(duo)少人，經得起時(shi)間的洗禮，又有(you)多(duo)少企業經的起這次風(feng)浪，方能與之前行?

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一(yi)個毫無餐(can)飲行業經驗的人開(kai)了一(yi)家餐(can)館，僅(jin)兩個月時間(jian)，就實(shi)現了所在商場餐(can)廳(ting)坪效第一(yi)名;VC投(tou)資6000萬(wan)，估值4億元人民(min)幣(bi)，這家餐(can)廳(ting)是(shi)雕(diao)爺牛腩(nan)。

只有12道菜(cai)，花了(le)500萬(wan)元買斷香(xiang)港食神(shen)戴龍牛腩配方;每(mei)雙筷(kuai)子都(dou)是定制、全新的，吃(chi)完飯還可以帶回家;老板每(mei)天花大(da)量時間盯著針對菜(cai)品和服務(wu)不(bu)滿的聲音;開業前燒掉1000萬(wan)搞了(le)半年封(feng)測，期間邀請各路明星(xing)、達人、微博大(da)號(hao)們免(mian)費試(shi)吃(chi)……雕爺(ye)牛腩為什(shen)么這(zhe)樣(yang)安排?背后的邏輯是什(shen)么?

一個(ge)(ge)淘品牌，2012年(nian)6月(yue)在天貓上線(xian)，65天后成為中國網絡堅果銷售第(di)一;2012年(nian)“雙十一”創造了日銷售766萬的奇跡，名(ming) 列中國電商食(shi)品類第(di)一名(ming);2013年(nian)1月(yue)單月(yue)銷售額超(chao)過(guo)2200萬;至(zhi)今一年(nian)多時間，累計(ji)銷售過(guo)億，并再次獲得IDG公司600萬美(mei)元投資(zi)。這個(ge)(ge)品牌是三 只(zhi)松鼠(shu)。

三只(zhi)松鼠(shu)帶有品牌(pai)(pai)卡通(tong)形象的(de)包裹、開箱器、快遞大哥寄(ji)語、堅果包裝袋、封口夾、垃圾袋、傳遞品牌(pai)(pai)理念(nian)的(de)微(wei)雜志(zhi)、卡通(tong)鑰(yao)匙鏈，還有濕巾。一個(ge)淘品牌(pai)(pai)，為(wei)什(shen)么要(yao)煞(sha)費苦心(xin)地做這(zhe)些呢(ni)?

這是(shi)一(yi)家(jia)創業(ye)僅三年(nian)(nian)的(de)企業(ye)。2011年(nian)(nian)銷售額(e)(e)5億(yi)(yi)元(yuan);2012年(nian)(nian)，銷售額(e)(e)達到126億(yi)(yi)元(yuan);2013上半年(nian)(nian)銷售額(e)(e)達到132.7億(yi)(yi)元(yuan)，預計(ji)全年(nian)(nian)銷售可(ke)能突破300億(yi)(yi)元(yuan);在新(xin)一(yi)輪融(rong)資中，估(gu)值達100億(yi)(yi)美元(yuan)，位(wei)列國內互聯網公司(si)第四名(ming)。

這家企(qi)業是小米(mi)。雷軍說，參與感是小米(mi)成功的最大秘密。怎樣理解參與感?

這三個企(qi)業(ye)雖(sui)然(ran)分屬不同的行業(ye)，但又驚(jing)人地相似，我們(men)都稱(cheng)之為(wei)互聯網品牌(pai)。

但許多人(ren)擔心這又是(shi)(shi)(shi)另一波泡沫，而代(dai)言城的(de)觀點是(shi)(shi)(shi)，移(yi)(yi)動互(hu)聯(lian)(lian)網真不(bu)是(shi)(shi)(shi)泡沫。移(yi)(yi)動互(hu)聯(lian)(lian)網的(de)基礎是(shi)(shi)(shi)每個人(ren)手(shou)(shou)(shou)中的(de)智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)，手(shou)(shou)(shou)機(ji)與個人(ren)之間的(de)強(qiang)關(guan)系不(bu)是(shi)(shi)(shi)其他物品可(ke)(ke)以替代(dai)的(de)！看看我(wo)們自己及身邊(bian)的(de)人(ren)，什么是(shi)(shi)(shi)不(bu)離(li)身的(de)？錢包不(bu)帶(dai)都沒關(guan)系，手(shou)(shou)(shou)機(ji)不(bu)能(neng)不(bu)帶(dai)。所以移(yi)(yi)動互(hu)聯(lian)(lian)網的(de)創(chuang)業，可(ke)(ke)以直接(jie)深入到(dao)個人(ren)的(de)學習、工(gong)作、生(sheng)活的(de)每個細(xi)節。創(chuang)新無所不(bu)在，你(ni)在那(nei)里，就看你(ni)如(ru)何(he)利用好移(yi)(yi)動互(hu)聯(lian)(lian)網，如(ru)何(he)利用手(shou)(shou)(shou)中的(de)那(nei)個智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)的(de)計算能(neng)力、位置信息、24h聯(lian)(lian)網、以及其背后的(de)唯一持有人(ren)的(de)信息。

馬云(yun)說“天(tian)變了(le)”...是的(de)，移(yi)動互聯網時代的(de)來臨，的(de)確讓世界(jie)大變天(tian)。商場、店(dian)鋪關(guan)門，淘寶卻創造(zao)一(yi)天(tian)銷售571個億的(de)奇跡；連沃(wo)爾(er)瑪這個曾經的(de)世界(jie)首(shou)富都在忙著關(guan)店(dian)，連聯通和移(yi)動兩(liang)大巨頭的(de)收費項目都在被“搶(qiang)錢”，一(yi)個當當網，逼得(de)新華書店(dian)忙著關(guan)門，

每(mei)一次新的(de)機遇(yu)的(de)到來，都會造就一批(pi)富翁！

柯(ke)達的破產，索尼的倒閉，諾基亞被收購(gou)，蘇寧國(guo)美(mei)的轉(zhuan)型，李寧服飾大量關店(dian)，連沃爾瑪都(dou)難(nan)以招(zhao)架！這是一(yi)個正在變化(hua)的世界！

現(xian)在(zai)85后(hou)90后(hou)已成為消費主體，他們(men)手機里(li)都(dou)有支付寶錢包和各種(zhong)APP，動動手指輕松(song)搞定各種(zhong)需求，移動互聯網改變了大眾(zhong)的生活方式。

中小企業(ye)及(ji)創(chuang)業(ye)者(zhe)應(ying)該(gai)把(ba)握(wo)移動互聯網時代脈搏，奮勇前(qian)行。